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服務平臺公司專注于化學原料藥及其制劑產品的研發、生產與銷售，所有產品均通過國家GMP認證，核心產品先后通過歐盟EDQM、美國FDA、日本PMDA、韓國MFDS等多國官方藥政認證。2023年4月4日在深交所創業板成功上市后，科源制藥開啟了數智、資本雙輪驅動的高速發展階段，業務范圍遍及全球數十個國家和地區。
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投資者關系公司專注于化學原料藥及其制劑產品的研發、生產與銷售，所有產品均通過國家GMP認證，核心產品先后通過歐盟EDQM、美國FDA、日本PMDA、韓國MFDS等多國官方藥政認證。2023年4月4日在深交所創業板成功上市后，科源制藥開啟了數智、資本雙輪驅動的高速發展階段，業務范圍遍及全球數十個國家和地區。
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科源動態
NEWS CENTER
錨定指標 戰略落地 | 科源集團召開“1+2戰略規劃”暨2026預算指標達成專題培訓會
發布時間:
2026-01-20
1月20日，科源集團 “1+2 戰略規劃” 暨 2026 年預算指標專題會議在濟南隆重召開。科源集團董事長李紅福、科源制藥總裁高春坡、力諾制藥總裁韋治國，集團核心管理團隊及業務骨干集體參會，以“戰略引領、落地為要” 為核心，系統部署集團未來發展戰略與年度預算落地路徑。會議特邀國防科技大學博士、企業戰略管理專家蘭濤教授全程指導點評。
1月20日，科源集團 “1+2 戰略規劃” 暨 2026 年預算指標專題會議在濟南隆重召開。科源集團董事長李紅福、科源制藥總裁高春坡、力諾制藥總裁韋治國，集團核心管理團隊及業務骨干集體參會，以“戰略引領、落地為要” 為核心，系統部署集團未來發展戰略與年度預算落地路徑。會議特邀國防科技大學博士、企業戰略管理專家蘭濤教授全程指導點評。
董事長定調：“一體·雙核·雙輪驅動” 錨定三年目標
會議在莊嚴的《力諾之歌》與集團使命、愿景、價值觀的誦讀聲中拉開帷幕。董事長李紅福首先作《科源集團1+2戰略規劃報告》，系統闡述了集團面向2026-2028年的戰略藍圖。報告基于對全球與中國醫藥市場的深入復盤，通過“五看三定”等分析工具，明確了集團“一體·雙核·雙輪驅動”的戰略定位，以化學合成業務為穩定基石，以生物制造為未來引擎，通過原料藥與制劑協同、內生增長與投資并購并進為驅動，推動集團在復雜市場環境中穩健進取，逐步邁向更高質量的發展階段。
雙總裁部署：細化路徑確保戰略落地
隨后，會議進入戰略解碼與落地研討環節。科源制藥總裁高春坡、力諾制藥總裁韋治國分別圍繞原料藥和制劑兩大業務板塊，就如何承接集團戰略、分解年度目標、制定關鍵舉措及行動計劃進行了專題報告。報告內容聚焦市場開拓、產品規劃、智能制造、降本增效、營銷模式變革等核心議題，旨在將集團戰略精準轉化為各業務單元的可執行任務。
專家賦能：蘭濤教授點評指導，強化執行保障
本次會議將戰略研討與落地規劃作為核心環節。在蘭濤教授的主持與引導下，與會人員分部門開展了多輪深入的頭腦風暴與專題研討。蘭濤教授結合行業趨勢與企業實際，對各板塊的戰略解碼思路進行了精準點評與專業指導，幫助團隊進一步厘清關鍵、凝聚共識、識別路徑，有效提升了戰略規劃的系統性與可操作性。
董事長李紅福在總結講話中強調，全體員工要以 “一切用指標說話，全力以赴使命必達” 的信念，錨定目標、壓實責任，推動戰略規劃轉化為實實在在的發展成果。
藍圖既繪，共識已聚；航向既明，合力已成。集團將繼續以“產品主義、長期主義、利他主義”的價值觀為指引，將戰略目標層層分解、逐步落地，深化產業布局，提升創新能力，在生物智造領域實現新突破，推動科源集團在“十五五”新征程上實現高質量跨越式發展。
